從“治理難點”到“幸福亮點”—水泊寺街道交出了一份令群眾滿意的基層答卷

近日，平城區(qū)水泊寺街道在打好整治物業(yè)服務問題“突擊戰(zhàn)”中創(chuàng)新優(yōu)化工作方法，變過去的“被動接單解決問題”為現(xiàn)在的“主動問需協(xié)商化解”，小區(qū)治理這一“微細胞”正經(jīng)歷從“面子”到“里子”的深度變革。其中，錦瑞文源小區(qū)以黨建為引領，通過創(chuàng)新治理模式、完善基礎設施、提升物業(yè)服務質量，繪就“精美小區(qū)、幸福家園”圖景，成為城市品質提升的鮮活注腳。

走進水泊寺街道文源社區(qū)錦瑞文源小區(qū)，綠樹成蔭的休閑步道、設施齊全的多功能活動室、暖意融融的棋牌室，處處透著“精美小區(qū)”的活力。在街道、社區(qū)合力推動下，小區(qū)以黨建破題，構建高效治理體系：成立“紅色物業(yè)”，黨員帶頭提服務，將黨建“軟實力”轉化為民生“硬支撐”，聯(lián)動黨支部與物管會破解安全隱患、回應民生需求，成功解決小區(qū)外圍商鋪油煙擾民等多起群眾急難愁盼問題，贏得居民廣泛認可；推行“兼職委員制”，推動黨支部、物管會、物業(yè)公司三方成員交叉任職，形成“黨組織牽頭、多方共建共治共享”的治理模式，讓管理更高效、服務更貼心；推進小區(qū)黨支部、物業(yè)服務、物管會“三個全覆蓋”，配齊黨建骨干，推動網(wǎng)格干部、社區(qū)干部、在職黨員下沉，夯實治理根基。

如今，錦瑞文源小區(qū)已成為名副其實的“和諧家園”，吸引大同市多家物業(yè)公司前來取經(jīng)，小區(qū)優(yōu)質的管理經(jīng)驗與創(chuàng)新模式，為物業(yè)行業(yè)健康發(fā)展注入智慧力量。接下來，水泊寺街道將繼續(xù)把治理邏輯從“被動應對問題”轉向“主動創(chuàng)造價值”，從根本上提升社區(qū)生活品質與基層治理效能。